广东的孙小姐主营保健品,年销售额三千多万元,在当地颇有影响。但是孙小姐心中始终有个情结:给品牌保健品做代理好比给别人带孩子,长得再好也不如自己亲生的。于是2004年,孙小姐在安徽贴牌生产了一个灵芝孢子粉保健品。接下来的操作让孙小姐进退两难:产品面世后由于产品手续不全,被工商局查封,和厂家协调未果错过了第一个销售旺季。高素质销售人员的要价非常高,外来的和尚没请来,贴牌前的几个骨干反而跳槽去了别家。孙小姐的案例非常典型,许多经销商在通过代理产品积累了网络和资金之后,往往都想自己“生”一个,结果,他们中的绝大部分也都遭遇了和孙小姐一样的困境。
做贴牌需要具备的条件
经销商做贴牌并不是死路一条,而是要三思后行,做好必要的准备。
贴牌的确是经销商快速发展的一个好的平台,但是贴牌成功必须具备五个方面的条件:
(一):必须有足够的市场启动资金。
(二):必须有一批得力的职业经理人员和业务人员。
(三):是经营者必须有一定的社会关系和业务渠道。
(四):必须有一个好的产品及产品品牌。
(五):最后一个方面则是:有专业的人员协助他把关整个产业链,从产品批号到产品生产,毕竟,原来仅仅是代理别人产品,现在是自己生产产品,自己就是厂家了。
杰东教育科技——社会化分工的结果
大型的公司,有专业的研发团队,有专业的设计团队,有专业的生产部门,有专业的质检部门……可以从产品批号办理到产品包装设计到产品出厂检测,都可以一条龙做好,而从经销商刚刚转型自己搭建平台的人,该如何选择呢?
早起简单的产品外包,已经不能满足日益需求,北京杰东认证服务有限公司一条龙的产品服务更适合孙小姐们的选择。 |